よくある質問

研修やサービス内容についてのご案内

研修はどのような形式で行われますか?

研修はワークショップ形式を基本とし、ケーススタディとグループ演習を組み合わせます。事前に参加者の事業概要や主要数値を共有いただければ、より実践的なセッションを設計します。オンラインと対面の両方に対応可能です。

事前に準備しておくべき資料はありますか?

可能であれば、売上の構成、顧客セグメント別の売上・件数、主要コスト項目が分かる月次資料を1〜3か月分ご準備ください。匿名化したサンプルデータでもケース演習に活用できます。

費用の目安を教えてください。

費用は研修の時間、参加人数、カスタマイズ度合いによって変動します。短時間の講義型から複数回のワークショップ型まで対応可能ですので、フォームまたは電話で概要をお知らせください。概算見積もりを提示します。

研修後のフォローはありますか?

研修後には、主要なテンプレートと検証フローを共有します。必要に応じてフォローアップセッションや個別コンサルティングをご提案し、現場での実行支援を行うことも可能です。
実践で検証

ケースで学ぶ経済トレーニング 現場で使えるツールと手順

BizZenTopのカリキュラムは現場事例とシナリオ演習を軸に設計されています。参加者は自社の課題をもとに仮説を立て、データで検証し、実行可能な改善案を導き出します。

85 受講後に実務適用が進んだ参加者(%)
120 累計解決事例(企業・プロジェクト数)
プログラム例

研修プログラム(抜粋)

ケースと演習で身につける4つの領域

収益モデル診断

収益構造を分解し、コアとなる収益ドライバーを特定。実データで閾値とリスクシナリオを検証します。

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価格実験と検証

A/Bテスト、価格帯別の顧客反応の計測方法を習得。価格変更が収益に及ぼす影響を定量的に評価します。

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キャッシュフロー改善ワーク

支払条件や在庫管理など、現金改善の現実解をケースで導出。短期的な資金繰り対策も扱います。

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Haruka Sato
Haruka Sato
こんにちは、BizZenTopのサポートです。ケースベースの経済トレーニングやワークショップについてご案内します。ご希望の業種や直面している課題を教えてください。